檢索結果：共9筆資料 檢索策略： "併購".ckeyword (精準) and cadvisor.raw="張光第"
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2008年以來，台灣長期的低率政策、大陸有意無意的邊緣化策略和大陸的紅色供應鏈崛起，幾乎所有的產業都陷入價格競爭的市場，尤其是智慧型手機的普及，即時又方便網路下單功能，更是直接衝擊台灣證券業經營型態…
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有鑑於國內金融機構的淨值報酬率呈現逐年遞減的趨勢，各個金融機構無不想要透過整合來提升效益。2000年政府推出了「金融機構合併法」，目的在於要提升金融同業的合併，紓緩銀行、保險和券商等金融機構家數過多…
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一個是全球最大的IC封測廠、一個是全球排名第三的IC封測廠，並稱「封測雙雄」一直互為競爭對手的二間公司，張虔生董事長與林文伯董事長迥然不同的經營風格，日月光張虔生董事長強勢合併矽品並遭遇矽品林文伯董…
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近年來企業併購的案例層出不窮，在國內有鴻海入股夏普、開發金併購凱基證，而手機大廠更有專利權大戰—首先是蘋果一連串的小公司併購有LaLa Inc.(線上音樂服務)、Quattro Wireless(行…
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無線通信是近年來影響人類生活最大的產業，特別是手機行業，個案中諾基亞公司在手機業務曾經是世界第一，惟未能抓住產業發展趨勢，即時進行產品升級及轉型，在智慧型手機市場上被競爭對手Apple及Androi…
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隨著全球化趨勢之興起，許多企業紛紛運用「併購」之方式提升競爭優勢，以因應競爭愈來愈激烈之產業環境。2002年，台灣正式公布「企業併購法」，使得國內企業在運用併購策略上有了更詳盡之法規可以遵循，進而帶…
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2018年，身為傳統塑膠代工廠─晟峰精密工業股份有限公司（以下簡稱晟峰精密）─負責人的趙武長董事長，數月前，收穫哈維特股份有限公司（以下簡稱哈維特公司）負責人麥當強先生（John McDonough…
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中文摘要 跨國大型企業的併購總是會衍伸出許多的問題，從一個併購案的開始，到併購後的經營管理模式，每家公司都各不相同，在管理上的磨合抑或是文化上的差異，會產生許多問題。根據分析公司的問題點及管理上所衍…
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個案的收購公司PVI是台灣首家TFT-LCD專業製造公司，專注於中小尺寸面板，其TFT-LCD 2.5代為較低階產品，致最近幾年虧損，為避免無止盡資本支出的死胡同而有類似同業奇美電被併入鴻海之窘況，…